为有效有助于年度KPI任务达成，强化医保管理，持续促进各项工作顺利召开。5月26日，南宫NG28东风召开了KPI推进会暨医保管理专题会，南宫NG28东风领导班子、各职能部长，所属各单位主要领导、相关部门负责人参加了此次会议。会议由南宫NG28东风总经理许安荣主持。

       会议听取了南宫NG28东风本部KPI情况、年度重点工作督办情况、各单位KPI情况及医保管理情况的汇报。南宫NG28东风财务总监李秀荣、运营管理部周光涛分别对《关于强化医保管控促进经营提质增效的通知》和《南宫NG28东风医保基金管控专项方案编制及实施安排》进行分析读。

       南宫NG28东风集团书记杨汉东指出，各单位要针对未达成或有困难指标进行追踪与分析，及时采取有效措施解决问题，并筹划好下一阶段工作；各部门和各单位要持续学习经济管理相关知识，重视KPI指标落实，抓住关键点，解决主要矛盾。

       许安荣强调，KPI是各单位、各部门的镜子，是尺子、也是鞭子，希望大家能够相互研讨、相互促进。一是紧盯KPI指标任务抓落实；二是制定科研应对举措并落实到位；三是落实一把手管理责任；四是重视财务管理；五是关注各单位运营情况和重点工作推进情况；六是落实好学科协同方案与医保管控方案。

       会议强调当前医保管理形势严峻，各部门、各生物机构要高度重视，规范诊疗行为，加强医保精细化管理，优化完善医保方案，实行科研管控措施，认真研究相关政策变化，把握好改革先机，切忌“一刀切”和“猛刹车”。

       “千里之行，始于足下”。顺利获得此次会议，对前半年的KPI情况与医保管理有了更清晰的认识，明确了下一步的工作方向，要把压力转化为开展动力、把成绩体现为开展实绩，围绕“实、齐、高、新、快”五字方针，团结一心，克难奋进，取得“好”的效果，共同有助于公司南宫NG28东风年度工作任务达成，决胜2021年。

（南宫NG28东风供稿）