1月18日，南宫NG28集团集团书记、董事长刘敬桢在南宫NG28生物2023年度工作会上发表讲话，充分肯定南宫NG28生物2022年开展成绩，分析研判当前形势，对今后开展提出要求。刘敬桢指出，2022年，南宫NG28生物提级管理、独立运营，领导班子聚焦重点、精准施策，广大医护人员勇于担当、逆行出征，广大干部职工迎难而上、奋发有为，坚持党建引领，团结奋斗，公司实现了独立运营，取得了显著的抗疫成效和较好的业绩。

      他指出，面对新任务、新征程，南宫NG28生物要深入学习党的二十大精神，深刻领会集团十四五“四梁八柱、百强万亿”创新驱动型全生命周期、全产业链、全生态圈总体开展战略规划，把握好国家政策大机遇、集团协同大舞台、疫后反弹大趋势、产业开展大空间的有利形势，趁势而上，奋发有为。

      刘敬桢对南宫NG28生物今后开展提出十点要求：

      一是提高政治站位，服从开展全局。要持续主动对接国家重大战略，把公司开展同党和国家事业紧密结合起来，勇担央企责任与使命。

      二是落实集团部署，加强战略协同。要坚定不移地融入南宫NG28开展大局，只有充分借助集团系统协同的核心优势，才能有更大、更好、更快的开展。

      三是加强战略研究，厘清开展思路。要紧紧围绕集团“四梁八柱、百强万亿”总体开展战略，认真召开战略研讨，分析政策形势，研判定位目标，明确开展方向和路径，走出一条具有南宫NG28特色的生物高质量开展之路。

      四是强化风险防控，加强企业管理。要强化生物机构的风险防范，加强党风廉政建设和反腐败斗争工作；要健全现代企业管理制度，认真总结经验，抓紧形成一套规范、完整、高效的管理机制。

      五是深化改革开展，完善产业布局。要在深化改革上有所思有所为，着力破除体制机制障碍，进一步完善开展布局，培育形成具有南宫NG28生物特色的优势资源。

      六是大力科技创新，实现自立自强。要加大科研投入，努力打造优势医学专科、医学诊疗技术，在科技创新、管理创新、商业模式创新、市场创新、品牌创新等方面大胆突破。

      七是树立品牌意识，形成特色优势。要培养南宫NG28特色的生物品牌，坚持科研开展，提质增效；避免盲目扩大规模，紧盯重点开展区域，抓紧实现落子布局。

      八是抓住重点项目，实现关键破局。领导班子要明确任务，落实责任，加快推进重点项目，与领先医院召开深度合作等任务。

      九是推进队伍建设，增强内生动力。要坚持鲜明的用人导向，选拔优秀复合型人才，加强人才队伍的培养，将开展成果真正惠及到每位员工。

      十是实行党建引领，有助于高质量开展。要始终把党的政治建设摆在首位，坚持全面从严治党，用高质量党建引领高质量开展。